Rozšířené vyhledávání

MSP-F-P MSP® Foundation + Practitioner Tisk

Kurz MSP® představuje osvědčené praktiky programového řízení a jejich úspěšného dodání. Řízení programů lze vyložit jako koordinaci portfolia projektů, jejich organizaci a řízení, které vedou k dosažení úspěšných výsledků společnosti. V celém procesu je potřeba si uvědomit všechny přínosy strategické důležitosti programového řízení vůči businessu. Řízení programů napomáhá organizacím řídit, přizpůsobovat a kontrolovat změny tak, aby konečné výsledky byly v souladu s předem stanovenými cíli v rámci obchodní strategie.

Délka kurzu: 5 dní (8:30 - 16:00)

Termíny

Termín MístoJazykCena (bez DPH)Dostupnost
14. 12. 2020 - 18. 12. 2020 Praha cs 49 000 Kč Volný termín
PDF ke stažení Rozbalit všeSbalit vše
  • Absolvent kurzu bude umět

    • sladit firemní strategii a prováděcí mechanismy v případě jakýchkoliv změn a prostředí business-as-usual
    • průběžně sledovat pokrok, hodnotit výkon a realizovat benefity
    • použít společný srozumitelný rámec pro všechny programy
    • přidat hodnotu zaměřením se na benefity
    • podporovat zpětnou vazbu s cílem zdokonalit budoucí strategie založené na důkazech z jednotlivých programů
    • podporovat realistická očekávání vůči organizační kapacitě a schopnosti změny
  • Požadavky pro absolvování kurzu

    Kurz je určen těm, kteří mají více zkušeností, pokročilou znalost anglického jazyka a čas na samostudium.   

  • Kurz určen pro

    Programové manažery, členy programového týmu a senior manažery.

  • Literatura

    Studijní materiály MSP®

  • Technické vybavení

    Prostorné učebny jsou vybaveny nadstandardními počítači s možností přístupu na Internet, včetně bezdrátového přístupu.

  • Osnova

    Principy MSP®

    • Principy MSP® jsou odvozeny z kladných i záporných zkušeností z řízení programů. Tyto principy podporují úspěšnost jakýchkoliv transformačních změn.

    Organizační a kontrolní témata MSP®

    • Definuje organizační postupy řízení programů, které pomáhají organizaci nastavit správné vedení, organizaci týmu, kontrolní a strukturovou organizaci tak, aby měla šanci uspět.

    Transformační postupy MSP®

    • Udávají směr životnímu cyklu programového řízení, od počáteční koncepce až po dosažení nových výkonů, výsledků a prospěchů.

    Obvyklé neúspěchy, které mohou v organizaci nastat

    • Špatné řízení
    • Nedostatečné zaměření na přínosy
    • Nereálný odhad budoucích možností
    • Selhání organizace při změně kultury
    • Nedostatečná jednání s třetími stranami.

    Definice rolí a zodpovědností

    • Skupina sponzorů
    • Zodpovědný nadřízený
    • Programový Manažer
    • Manažeři obchodních změn
    • Programová kancelář

MSP® is a registered trade mark of AXELOS Limited. All rights reserved. Accredited MSP® and MoP®training is provided by Aspire Europe, accredited by PeopleCert. PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. Symphera delivers PRINCE2® courses as an ATO Accredited by PeopleCert.

OKsystem a.s.
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním těchto stránek s tím souhlasíte. Více informací