5 mýtů o firemním vzdělávání, které stále přežívají
Publikováno: 25. 5. 2026
Pokud je něco pro aktuální dekádu typické, je to extrémně rychlé tempo technologických změn. Nové AI nástroje, aktualizace a trendy přicházejí prakticky každý týden, a proto je lidé někdy přestávají vnímat jako něco, čemu je potřeba věnovat pozornost.
Psychologové i odborníci na digitální prostředí dnes stále častěji mluví o fenoménu informačního nebo kognitivního přetížení. Když je změn příliš mnoho a přicházejí příliš rychle, mozek začne část podnětů jednoduše filtrovat. Výsledkem pak nemusí být větší adaptabilita, ale naopak únava nebo rezignace na další rozvoj.
Tlak na rozvoj digitálních dovedností roste napříč obory. V mnoha organizacích se ale stále často můžeme setkat s přístupem a názory na vzdělávání zaměstnanců, které vznikaly v úplně jiné době a dnešní realitě už příliš neodpovídají.
Podle dat z průzkumu Českého statistického úřadu, který byl zveřejněn v roce 2024, vzdělávala své zaměstnance v IT, ať už uživatelském či specializovaném, zhruba čtvrtina českých organizací. Firmy, které školení neposkytovaly, nejčastěji uváděly, že zaměstnanci vzdělávání nepotřebují nebo o něj nemají zájem.
S odstupem času ale zkušenost z praxe ukazuje něco jiného. Nejde totiž jen o znalost konkrétní technologie, ale o schopnost adaptace, efektivní práci a jistotu v prostředí, které se neustále mění.
Které mýty kolem firemního vzdělávání podle nás přežívají nejčastěji?
1. Školení je hlavně benefit."
Ještě před pár lety firmy často nabízely vzdělávání ve formě interních, či méně často externích kurzů jako příjemný bonus pro zaměstnance. Dnes se ale chybějící znalosti projeví velmi praktickými dopady, ať už na bezpečnost, produktivitu, práci s daty nebo adaptaci na nové nástroje. Vzdělávání zkrátka už není jen „nice to have“, ale součást fungování dnešní firmy.
2. "Když budou chtít, přihlásí se sami."
Řada lidí se vzdělávat chce, ale v běžném pracovním provozu si na rozvoj jen málokdo vytvoří prostor úplně sám. Pokud vzdělávání nemá podporu manažera nebo firmy, často skončí až na posledním místě. Ne proto, že by zaměstnanci neměli zájem, ale protože mají jednoduše jiné priority a termíny. Vzdělávání je přitom ideální součástí rozvojového plánu každého zaměstnance.
3. "Novou technologii se člověk naučí snadno sám."
Naučit se ovládat nový nástroj bývá ta jednodušší část. Mnohem náročnější je upravit své pracovní návyky, najít si prostor pro to, abychom si používání nové technologie důkladně zažili a začali ji opravdu efektivně používat v každodenní praxi. To je dobře vidět třeba u AI nástrojů nebo Microsoft 365, samotný přístup k technologii ještě automaticky neznamená, že z ní firma získá skutečný přínos.
4. "IT vzdělávání je téma hlavně pro IT oddělení."
Digitální dovednosti dnes potřebuje prakticky každý. Práce s daty, automatizace úkolů, využívání AI nástrojů a cloudu se týká velké řady profesí, od administrativních pracovníků a personalistů přes obchodníky, marketéry až po manažery. IT vzdělávání už dávno není svět uzavřený specialistům, stále více se týká celé firmy.
5. "Jedno školení vyřeší náš problém."
Firmy někdy očekávají, že jedno školení rychle vyřeší konkrétní problém nebo pokryje nové komplexní téma. Ve skutečnosti ale rozvoj znalostí funguje spíš jako dlouhodobý proces než jednorázová akce. Lidé se ve firmách mění, technologie zastarávají. Nejlepších výsledků obvykle dosahují organizace, které kontinuální vzdělávání propojují s praxí, opakováním a průběžným rozvojem lidí.
„Organizace dnes nehledají jen rychlou reakci na aktuální technologické trendy, ale stále častěji přemýšlejí o tom, jak si dlouhodobě udržet kompetence a schopnost adaptace napříč týmy. Velmi dobře je to vidět i na skladbě nejžádanějších kurzů. Vedle technologií pro IT profesionály, jako je nasazení a správa cloudové služby Azure, nebo programování v Pythonu, patří dlouhodobě k nejnavštěvovanějším také kurzy Microsoft 365 pro běžné uživatele a kancelářské profese napříč firmou,“ říká Jitka Sotonová, manažerka IT vzdělávacího centra OKškolení.
Přístup firem ke vzdělávání se dnes výrazně mění stejně jako technologie, se kterými zaměstnanci pracují. Proaktivněji se ke zdokonalování technických dovedností staví i sami zaměstnanci, dobře si totiž uvědomují, že digitální gramotnost a otevřenost vůči novým trendům výrazně ovlivňuje jejich běžnou práci i profesní jistotu.
Pokud podobná témata řešíte i u vás, může být dobrým začátkem zmapovat dovednosti, které vaše týmy skutečně potřebují rozvíjet. Inspiraci najdete v aktuální nabídce IT kurzů OKškolení nebo prostřednictvím firemních programů na míru.
