Jak smysluplně využít dotace na firemní vzdělávání?
Publikováno: 6. 11. 2026
Aktuální dotační program Vzdělávání pro firmy podporuje rozvoj digitálních i dalších odborných dovedností zaměstnanců. Příspěvek můžete tentokrát získat nejen na samotné kurzy, ale také na související mzdové náklady.
Aby byl přínos dotovaného vzdělávání co nejlepší, vyplatí se věnovat čas přípravě. Jitka Sotonová, vedoucí školicího centra OKškolení ve společnosti OKsystem, v rozhovoru pro HR News vysvětluje, jak vybírat témata kurzů, s čím počítat při plánování a kde vám může pomoci zkušený vzdělávací partner.
Od konkrétních potřeb k funkčnímu vzdělávacímu programu
Než ve firmě začnete vybírat kurzy podle podmínek dotace, ujasněte si dvě věci: koho chcete vzdělávat a co má po absolvování zvládat lépe. Potřebujete v týmu zefektivnit práci s daty, zapojit AI do konkrétních úkolů nebo prohloubit odborné IT znalosti? Velký prostor pro zlepšení se často nabízí v nástrojích, které už máte. To, že kolegové denně pracují v Excelu, Teams či Outlooku, ještě neznamená, že využívají všechny možnosti, které jim mohou usnadnit práci. Při výběru vzdělávání se proto vyplatí vycházet z úkolů, které v konkrétních týmech skutečně řešíte.
Prostor pro navazující vzdělávání
V IT oblasti můžete vzdělávání zaměřit třeba na praktické využití AI, pokročilou práci v Microsoft 365, Power BI nebo odborná témata pro správce a vývojáře. Program Vzdělávání pro firmy navazuje na dřívější Digi pro firmu, tentokrát ale nabízí širší možnosti. Vedle digitálních kompetencí zahrnuje také technické obory a češtinu pro zahraniční zaměstnance. Počítat je potřeba s minimálním rozsahem 50 hodin vzdělávání na každého účastníka. Máte tak prostor sestavit navazující výuku, při které budou vaši zaměstnanci postupně rozvíjet dovednosti podle svého zaměření a výchozích znalostí.
Dopřejte si čas na kvalitní přípravu
Při plánování je také důležité promyslet, jak výuku sladit s běžným provozem firmy a kdo se postará o její organizaci a související administrativu. Se zkušeným vzdělávacím partnerem můžete probrat potřeby týmu, sestavit konkrétní program, naplánovat výuku a připravit potřebné podklady k její realizaci. Žádost o příspěvek ale podáváte za svou firmu a odpovědnost za splnění podmínek tak zůstává na vás. Je proto dobré vyhradit si na přípravu několik týdnů a případné změny termínů či složení skupin řešit včas.
Co dalšího v rozhovoru najdete
- Jak se liší vzdělávací potřeby menších firem a velkých týmů.
- Které oblasti odborného vzdělávání lze podpořit a co do programu nespadá.
- Jaké požadavky se vztahují k rozsahu, formě výuky a účasti zaměstnanců.
- Na co si dát pozor při administrativě a plánování harmonogramu.
- Jak funguje příspěvek na vzdělávání a mzdové náklady v modelovém příkladu.
„V prvním kroku bych doporučila ujasnit si, koho a v čem konkrétně chce firma vzdělávat,“ říká Jitka Sotonová. „Dotace vám může usnadnit rozvoj zaměstnanců, přínos celého programu ale závisí především na tom, co si z něj lidé odnesou do své práce. Pokud víte, v čem se váš tým potřebuje posunout, máte dobrý základ pro přípravu vzdělávání i pro první rozhovor s poskytovatelem kurzů.“
Celý rozhovor s Jitkou Sotonovou si přečtěte na webu HR News.
