PRINCE2® Agile

Tento kurz byl vytvořen pro organizace a jednotlivce, kteří již metodiku PRINCE2^® využívají, ale chtěli by získat další poznatky a rady, jak v praxi uplatňovat přístup Agile. Kurz je též vhodný pro zkušené projektové pracovníky, kteří již používají přístup Agile a chtěli by poznat způsob řízení dle metodiky PRINCE2^®. Projektová metodika PRINCE2 Agile^® spojuje pružný a rychle reagující přístup Agile s jasně definovaným metodickým rámcem PRINCE2^®

Délka kurzu: 3 dny (8:30 - 16:00)

Katalogová cena: 29 000 Kč (bez DPH)

Tento kurz nemá vypsané žádné termíny. Pokud máte zájem o vypsání nového termínu, napište prosím na skoleni@oksystem.cz.

PDF ke stažení Rozbalit všeSbalit vše

• Absolvent kurzu bude umět

  • Pochopení základních pojmů a způsobů běžného fungování v rámci přístupu Agile
  • Pochopení smyslu kombinování metodiky PRINCE2® s přístupem Agile
  • Uplatnění a vyhodnocení oblastí zájmu na projekt v kontextu přístupu Agile
  • Uzpůsobení šesti aspektů projektu v kontextu přístupu Agile
  • Používání zásad metodiky PRINCE2® na projektu v kontextu přístupu Agile
  • Učení se používáním teorie v praxi formou cvičení
  • Absolvování zkoušky PRINCE2 Agile® Foundation
  • Ti, kteří již uplatňují metodiku PRINCE2®, pochopí pojmy a koncepce potřebné pro rozvoj přístupu Agile, a ti, kteří již uplatňují přístup Agile, pochopí požadavky pro řízení projektu dle metodiky PRINCE2®

• Požadavky pro absolvování kurzu

  Certifikát PRINCE2^® Foundation

• Kurz určen pro

  Projektové manažery

• Literatura

  Oficiální Příručka PRINCE2 Agile^®

• Technické vybavení

  Všechny učebny jsou vybaveny nadstandardními počítači připojenými k Internetu, učebny jsou prostorné, klimatizované, bezbariérové a s připojením na Wi-Fi. V případě zájmu lze školení absolvovat online live.

• Osnova

  • Úvod – Co je PRINCE2 Agile®?
  • Projekty vs. běžný provoz firmy
  • Přehled přístupu Agile
  • Kombinování metodiky PRINCE2® a Agile
  • Předpoklady
  • Šestiúhelník (vč. prioritizace metodou MoSCoW)
  • Zahájení projektu, Nastavení projektu
  • Požadavky a příběhy uživatelů
  • Organizace
  • Vedení druhých s postojem služebníka
  • Zásady a chování
  • Agilometr a Riziko
  • Řízení dodávky produktu
  • Kvalita
  • Řízení etapy a Řízení přechodu mezi etapami
  • Směrování projektu
  • Ukončení projektu
  • Manažerské produkty PRINCE2®
  • Komunikace
  • Kanban a metodika Kanban
  • Metodika „Lean Start-up“
  • Obecné vedení (vče. kontroly zdraví projektu, přechodů, rad a tipů na projektové řízení)
  • Příprava na zkoušku
  • Zkouška PRINCE2 Agile® Foundation